山重建机召开2017年度管理干部述职考评会议

时间:2020-02-13 16:01:17点击量:188 作者:杨超月

  1月18日,山重建机在101会议室召开2017年度管理干部述职考评会议。听取全年工作汇报,分析当前发展中存在的问题,进一步统一思想,认清...

河南快3开奖结果  1月18日,山重建机在101会议室召开2017年度管理干部述职考评会议。听取全年工作汇报,分析当前发展中存在的问题,进一步统一思想,认清形势,奋发有为,为完成2018年目标任务奠定坚实基础。公司领导及全体管理干部参加会议。

山重建机召开2017年度管理干部述职考评会议


 


  会上,公司党委书记、董事长伦学廷发表讲话。他首先阐述了述职考评的目的和意义。一是对工作的检查、学习和落实。通过述职,让管理干部明确自己的位置,你是干什么的?有哪些义务和权力?应该干到什么样的程度,达到什么样的目标?二是通过实事求是、畅所欲言的述职,对前期工作进行总结、分析、评价,对下一步工作进行规划,同时找出各自部门和个人存在的不足和差距,互相了解、交流沟通,取长补短、学习提高。三是述职不是简单的工作汇报,不是“走马观花”,通过述职,达到建立起运作规范的干部管理体系的目的,营造管理干部“在其位、谋其政、司其职”的良好工作秩序。

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  实现今年的目标任务,关键在管理干部。从思想层面,伦学廷对管理干部提出三点要求:一是要有“忘我、牺牲、奉献”的思想观念。具备“忘我工作、敢于牺牲、勇于奉献”的工作作风和“攻坚克难”的信心。二是要有“在其位认真负责、谋其政顾全大局”的思想观念。要摆正自己的位置,言谈举止、讲话办事要认真负责、顾全大局。要善于站在公司利益的角度,积极主动地去解决问题、处理问题。要为公司分忧解难,既要为员工着想负责,又要为公司着想负责,学会正确处理好各种问题和矛盾,尽量把问题和矛盾处理在萌芽状态,不上交、不激化。三是要有“关心企业、忠诚企业”的思想观念。要认识到权力是公司给予的,是与责任休戚相关的。要加强团结协作,在“责权明确”的基础上增强“协作精神”。要提高对公司的“忠诚度”,进了公司门,就是一家人。对公司事业发展的信心如何,对公司的忠诚度有多高,决定了大家的人生观、事业观和价值观。

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  伦学廷强调,山重建机需要的管理干部应该是:一个品德高尚的人;一个具有强烈团结协作意识的人;一个轻视权力、责任至上的人;一个不断创新、永远提高的人。他向管理干部提出十字标准:“诚实、勤勉、敬业、协作、创新”,希望大家常共勉、常对照。


  述职大会上,公司全体管理干部进行了述职,分别就岗位主要职责描述、主要职责履行情况、工作亮点创新点及经验分享、存在问题及改进措施、后续工作计划作了述职汇报。公司领导及全体管理干部对述职干部进行了现场考评打分。

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  会议最后,党委副书记、总经理王飞对此次述职做了综合点评。他说,今天的述职汇报准备充分,内容丰富客观、重点突出,特别是对问题和规划都有很好的思考。通过述职让各系统、各部门负责人更好地了解其它系统和部门的工作,是一次很好的学习交流机会。大家在汇报中,发现和提出了很多问题和矛盾点,有问题和矛盾并不可怕,只有我们勇于直面问题,理性地分析问题,就一定能找到解决问题的办法。王飞希望,新的一年各位管理干部要客观地评价自己和部门,以新的姿态面对新的任务和挑战,振奋精神、团结协作、再接再厉、扎实工作,为推动公司新发展、新跨越贡献力量。

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